1. Multiplier les sources de revenus
Avec le transport seul, vous facturez les enlèvements et les livraisons.
Avec le stockage logistique, un même client génère plusieurs sources de revenus : stockage, picking, préparation et expédition.
2. Valoriser les ressources existantes
Vos quais, votre entrepôt et vos moyens de manutention peuvent devenir de nouvelles ressources productives.
3. Développer des revenus récurrents
Le transport génère des revenus liés aux déplacements et aux tournées.
Le stockage logistique apporte des revenus réguliers et stables, moins dépendants des kilomètres parcourus.
4. Renforcer la relation avec vos clients
En gérant les stocks et les préparations de vos clients, vous participez à leur fonctionnement quotidien.
Vous n’êtes plus simplement leur transporteur, vous devenez leur partenaire logistique.
5. Créer de nouvelles possibilités de marge
Avec le stockage logistique, vous générez des revenus supplémentaires sans multiplier les kilomètres, les chauffeurs ou les véhicules.
Rouler davantage ne vous fera pas forcément gagner davantage.
6. Vous différencier de vos concurrents
Le prix d’un transport se compare facilement, mais une offre combinant transport, stockage et préparation apporte davantage de valeur.
Vous ne vendez plus une simple livraison, vous proposez une solution logistique complète à vos clients.
Transporteur A
Il transporte davantage
Pour augmenter son chiffre d'affaires, il accepte davantage de colis et de palettes.
+30 %
Objectif de chiffre d'affaires
Plus de volumes
Potentiellement plus de kilomètres
Plus de moyens à mobiliser
Mais quel sera l'impact réel sur sa marge ?
Transporteur B
Il développe aussi le stockage
Il valorise son entrepôt pour proposer de nouvelles prestations à ses clients transport.
+30 %
Objectif de chiffre d'affaires
Transport
Stockage et flux
Préparation et prestations spécifiques
Il peut créer davantage de valeur autour du même client.
