Avec les marges dans le transport qui diminuent chaque année, le stockage logistique transporteur devient votre meilleur levier pour reprendre la main sur vos prix… et vos marges.
Mais attention.
Faire du transport stockage palettes sans stratégie, c’est le meilleur moyen de remplir un entrepôt… qui ne rapporte rien.
Des palettes qui dorment, un coût au m² qui explose, et des clients qui négocient tout.
Le vrai sujet n’est pas de trouver n’importe quels clients.
👉 Le vrai sujet, c’est de trouver les entreprises qui ont BESOIN du stockage logistique.
Celles qui ne peuvent pas faire autrement.
Et ça change tout.
Toutes les entreprises n’ont pas besoin d’externaliser.
Certaines peuvent gérer en interne… et vont donc :
- comparer les prix
- négocier
- retarder leur décision
👉 Ce ne sont pas vos bons clients.
Les bons clients stockage logistique sont ceux qui ont :
- un problème opérationnel bloquant
- une perte d’argent liée au stockage
- une complexité qu’ils ne maîtrisent pas
Dans ce cas, vous ne faites plus du transporteur stockage marchandises.
👉 Vous devenez une solution indispensable.
Certaines catégories sont naturellement dépendantes d’un prestataire logistique .
Exemple : matériel électrique, CHR, pièces techniques…
Leur problème :
- gestion de références nombreuses
- suivi de numéros de série
- flux entrée/sortie constants
👉 Leur métier : vendre
👉 Pas faire de la gestion stock entrepôt
Ils sont souvent débordés par :
- le volume de commandes
- la gestion des retours
- le stockage désorganisé
👉 Ils ont besoin d’une organisation entrepôt logistique rapide et efficace.
Leur problématique :
- arrivages massifs
- stockage court et flux intenses
- redistribution
👉 Ils cherchent à externaliser pour gagner en flexibilité.
Exemples :
- produits avec numéros de série
- gestion multi-références
- préparation de commandes spécifique
👉 Ici, votre valeur est dans la gestion stock logistique.
Arrêtez de chercher au hasard.
Voici une méthode concrète pour trouver clients logistique efficacement.
Ne faites pas du large.
Choisissez :
- un secteur
- un type de produit
- une problématique
👉 Exemple : distribution de matériel de cuisine professionnel
Posez-vous une seule question :
👉 Qu’est-ce qui leur fait perdre du temps et de l’argent ?
Exemple concret :
- gestion des numéros de série
- traçabilité
- préparation des commandes
👉 Vous venez d’identifier un besoin en gestion stock palettes.
Ne vendez pas :
> “du stockage”
Vendez :
> “la résolution d’un problème logistique”
Exemple :
- réception + enregistrement
- stockage structuré
- préparation des commandes
👉 Vous devenez un vrai transporteur prestataire logistique
Une fois votre cible définie :
- listez les entreprises du secteur
- identifiez celles avec le même problème
- contactez-les avec un message clair
👉 C’est ça prospecter clients logistique efficacement.
Erreur classique :
- changer de cible trop vite
Bonne stratégie :
- saturer un secteur
- signer plusieurs clients
- optimiser votre process
👉 Puis passer au suivant.
Prenons un cas réel.
Entreprise qui vend :
- micro-ondes
- fours
- friteuses
Le problème :
- enregistrer chaque produit
- gérer les numéros de série
- suivre les sorties avec numéro de série
👉 Ce n’est pas leur métier.
👉 C’est une opportunité parfaite de vendre stockage logistique.
Avec une solution comme Stopack :
- automatisation
- traçabilité
- simplification
👉 Vous pouvez proposer une offre à forte valeur… et forte marge.
Stopack a été créé pour les transporteurs. C’est un vrai WMS qui permet de faire du multistock avec de multiples clients.
Retrouvez le lien ici pour en savoir plus : https://go.stopack.eu/decouvir-stopack
Ce n’est pas votre entrepôt qui fait votre rentabilité.
C’est :
👉 votre capacité à trouver les bons clients
Un bon client :
- ne négocie pas excessivement
- comprend votre valeur
- reste dans le temps
👉 C’est comme ça que vous allez rentabiliser un entrepôt.
Le stockage logistique n’est pas une activité complémentaire.
C’est une opportunité stratégique pour :
- diversifier votre activité transporteur
- augmenter vos marges
- sécuriser votre chiffre d’affaires
Mais tout repose sur une chose :
👉 Le ciblage.
Pour vous aider à identifier rapidement :
- les bons secteurs
- les bons problèmes
- les bons clients
👉 Je vous offre gratuitement le plan de ciblage pour vous aider, avec des tableaux à compléter qui reprennent les cibles et les secteurs d’activité :
🔗 https://go.stopack.eu/votre-plan-de-ciblage
Et si vous vous demandez combien ça peut rapporter, cet article est pour vous : Combien rapporte un entrepôt en stockage logistique ?
Les entreprises qui externalisent sont celles qui ont une complexité opérationnelle : e-commerce, distribution spécialisée, industrie ou gestion multi-références.
La meilleure méthode est de cibler un secteur précis, identifier un problème logistique fort et proposer une offre adaptée. C’est la base pour trouver clients stockage efficacement.
Oui, à condition de cibler les bons clients. Un bon stockage logistique transporteur permet de générer des revenus récurrents avec des marges plus élevées que le transport.